调研发现中国女性比男性每周无薪工作多16.7小时
2014/12/17 10:3
丨
来源：劳动法苑
以“重建改革生态为主题的2015网易经济学家年会今日举行，联合国妇女署国别项目经理汤竹丽（Julia）在“女性的魅力与力量分论坛上表示，每周中国的女性要比男性在那些没有工作报酬的工作上花的时间要长16.7个小时。汤竹丽指出，联合国的社会发展研究机构在2012年的时候做了一项调研，发现中国的女性比男性带薪的周工作时间要少11.3个小时，而中国的女性每周要比中国的男性在那些没有工作报酬的工作上花的时间要长16.7个小时，意味着她们更多地做其他一些兼职性工作，或者是家庭工作。
以下为文字实录：
各位朋友、各位同事、女士们、先生们下午好，首先我要感谢网易能够邀请我参加这次的网易经济学家年会，我感到非常荣幸，这样一个论坛是一个非常有意义的论坛，尤其是我们这样一个谈论女性魅力与质量的论坛非常地有意义。今天我们要谈一下我们怎么去创造出一个更加双赢的生态环境。我也必须承认女人也在某些领域有着独特的只有女性才有的一些特质和优势。
性别平等在工作领域当中也是一个不容忽视的现实，但是它们都是有技能，现在有很多的机构有很多的男性员工，有些地方男性多于女性，可能他们没有意识到女性的作用。
无论是男性还是女性都可以做出很好的商业决策，都可以成为优秀的商业领导人，并不是因为他们的性别。也有一些科学证据表明女性更擅长一些细节，但是男性更擅长于决策。当然男性和女性其实在智力和技能方面都是平等的，在魅力和力量也是平等的。
作为一个世界，我们怎么样能够移除这些障碍，让女性发挥更大的作用呢？在我看来主要有两个障碍，第一个女性的工作没有得到足够的经济报酬，在很多国家女性她们花了很多的时间用在那些没有得到工作报酬的工作上面，比如说照顾孩子，还有照顾老人等等。比如说北京在1995年的时候就开展了一项活动，当时敦促所有的国家能够采取各种措施来认识到女性的那些力量，能够认可女性对国家经济和工作的一些贡献。而且他们的这些贡献是我们劳动力当中不可或缺的部分，而且幸运的是20年之后，我们还是没有实现这样的一个目标，这是很遗憾的。而且没有任何一个国家能够实现这样一个目标，我们的GDP取得了很大的进步，而且中国也是世界上第二大经济大国了，但是这些成就当中有很多其实是来源于女性的，根据联合国的社会发展研究机构在2012年的时候做了一项调研，这个调研发现中国的女性大概比男性带薪的周工作时间要少11.3个小时，她们更多地做其他一些兼职的工作，或者是家庭工作。但是中国的女性要比中国的男性在那些没有工作报酬的工作上花的时间要长16.7个小时。大家可以看到有薪的工作和无薪的工作的区别，大家可以看到女性很多工作是没有得到报酬的，这是一个非常明显的区别。
目前中国是世界第二大经济体，中国有51%的企业女性领导人，跟起来国家相比非常低，根据中国统计局2010年的消息，大概72%的女性都非常清楚地理解她们之所以没有升职是因为性别歧视。大概有75%的中国女性认为，她们可能会因为生孩子、结婚丢掉工作，这个研究也发现城市女性的收入只是达到了男性平均收入的60%到70%，只有57%的很多其他地方的女性都是处于不利的地位，中国也有最高比例的中层领导的退出，还有很多的女性她们只能占据一些比较低的领导地位。所以在整个工作当中，女性的确处于一个比较薄弱的地位，而且很不幸的是女性在中国的劳动力大军中处于不利的地位。
这样一个现象就导致了女性在劳动力市场上工作报酬的水平比不上男性，而且她们对自己照顾的时间也大大地减少，她们也有更少的机会对自己的社会、社交生活、能力的提升做出更多的投资。因为这样一个性别歧视，女性如果做家庭主妇的话，她们对社会的贡献其实不那么有价值了，就不那么容易获得承认了。所以女性不仅仅需要更多的经济能力，不仅仅需要更多的时间，也需要更多的认可。
企业是需要创造财富的，他们需要创新，需要对他们的产品和服务进行改善，只有这样才能更好地去满足消费者的需求。时至今日，有一些企业不能够足够地进行创新，如果是创新不够，它们就会失败，在市场上也就不能取得成功，所以企业在全世界所面临的挑战就是创新的问题，所以对于创新来讲有一个很大的障碍就是歧视或者偏见。我们知道偏见有各种类型，都可以阻碍创新。往外看，有一些企业他们意识不到有一些潜在的客户，如果他们不能够正确地看待这些客户的话，就会失去他们。如果往公司内部来说，有些企业他们不能够意识到员工和潜在员工的能力，他们有偏见，这样的企业可能会比其他的企业有更多失败的机会。
第二个障碍，就是有这样的一种想法，男性是更好的员工，因为人们都主观上认为他们没有家庭生活的负担，他们很少强调女性在经济和社会工作的作用，就是因为这些障碍，我们需要认识到在工作场合的性别平等是非常非常重要的，而且也能够推动我们经济活动的发展，性别平等也可以推动商业的发展和商业利润率的提高。
同样，如果在一个对女性比较优秀的环境当中，他们的净利润比其他普通的部门要出50%以上，这些结果都表明性别平等的重要性和重大意义。我们到底要说的是什么呢？我们要让更多的女性加入到我们的劳动、我们的企业当中，应该给他们更多的认可。根据我刚刚所说的这些研究结果，我们发现了女性的参与对企业的表现会有一个直接的正相关的关系。所以我要勇敢地猜测一下，有一些企业他们如果能够雇佣更多的女性的话，并且把他们提拔成领导的话，那么他们其实就克服了这种偏见的障碍，这些企业会能够更好地去拥有更多全心全意的员工。这个过程就是说这些企业会更好地有一种企业的文化，能够从不同的角度去认可女性，同时也能够更好地倾听一下女性的意见，也更好地有团队精神，这些企业也不会受到任何形式的偏见的阻碍，来进行更好的创新。
而且有证据表明，在一个十九年的研究项目当中，我们针对美国的500强当中的两百个企业进行的一个调查表明，我们发现能够提拔女性的企业在他们公司的成长和赢利率当中的表现会更佳一些。这些能够提升女性作用，或者是能够提拔女性的企业，他们在利润率和成长的过程当中会比其他的公司要高69%，这个69%是非常高的比例，根据这样一个发现，我们发现性别平等对企业发展是非常有利的。有研究表明，如果这些企业能够更好地代表女性的话，他们的财务表现会比那些不能够很好代表女性利益的企业要做得更好。另外，还有董事会当中如果有女性的力量的话，在5年当中他们比那些董事会当中没有女性成员的企业要表现得好得多，还有一项调查中发现，他们进行了一些调查，有一些部门如果有性别多样化的话，他们的表现也比其他那种性别比较单一的部门要做得更好一些，甚至这些部门的财务收入会比其他性别单一的部门高出14%左右。如果对女性非常地热情、非常友好的企业，他们的财务业绩和其他各项表现都比其他的公司要好，但是这些部门他们也高度参与了，参与指的就是说他们会给员工提供更好地开放支持的环境，把员工的积极性调动起来，调动起来以后大家的表现自然就改善了，他们的赢利率也比普通的要高出46%。
在一项研究当中，作者曾经这样说，经理人不仅仅需要增加不同企业部门的性别多样性，同时要让员工更加开放、更加信任，同时更好地去支持同事之间的工作。通过性别多样性，也可以让员工更好地求同存异，更好地去完善他们的习惯、技能、技巧，更好地处理人际关系，这些都是推动公司前行非常有利的方面。
我们现在生活的时代，我们人类的发展已经让我们取得了前所未有的成功，但是我们之所以能够实现成功，必须要通过创新。但是要实现创新，我们就不能够再去一成不变地去认为某些人可以做这些事情，某些人不可以。所以这些信息是非常地明确的，就是商业创新，我们必须要去鼓励性别的多样性。我们必须有共同的价值理念，我们可以共同地为社会创造财富和价值。而且女性在商业成功当中有很多独特的优势，人类当中无论性别、人种，我们应该让他们发挥共同的作用，为了更好地去推动利润率的增长，在这样的一个世界当中，企业应该去给予女性更多的权力、更多发挥的空间，我相信我们网易经济学家年会也将会不遗余力地推动性别平等的进一步发展。
