推荐阅读
时隔三个多月，曼胡默尔滤清器（上海）有限公司（下称：曼胡默尔）工会主席傅关根，又一次叩开了总裁办公室的门，坐到领导面前，向上传递职工心声。每季度一次代表职工与企业管理者“面对面”，已成为傅关根在曼胡默尔坚持最久的事情之一。
近年来，曼胡默尔越来越将民主管理和企业自身发展紧密联系在一起。在这里，职工的心声有人聆听、职工的问题有人解决、职工的未来有人襄助，工会上通下达、穿针引线，既着眼于职工利益，更考虑到企业可持续发展，真正发挥了桥梁纽带作用。
一颗定心丸：取消劳务派遣，彻底留住人心
发展至今，曼胡默尔这家德企在嘉定已拥有超800名员工的规模，其中，半数以上是奋战在生产一线的产业工人。
“以前，生产线工人流失率还是很高，动不动有人离职，大多是劳务派遣‘临时工’，大家归属感不强。”傅关根说，“因为和大多外企一样，一线工人签的都是劳务派遣合同，这也让他们感觉自己不是曼胡默尔的‘自己人’。”傅关根还记得，当年流水线上的一名很有前途的年轻工人曾和工会袒露心声，家里人看他到著名外企上班，合同签的却是派遣公司，都以为他不是上的“正经班”，继而就辞职去了另一家单位。对人才的流失，傅关根看在眼中，急在心里。
经过基层调研和职代会讨论，工会通过了逐步减少直至取消企业劳务派遣用工的提案，并递交给了管理方。傅关根心中多少有些忐忑，这项在国企推进尚且困难重重的举措，德国人能同意吗？而彼时，企业也正为招工难感到头疼，与其不断招人，为何不想个好办法留人？职代会的这项提案，很快就获得了企业认同，大批职工开始从劳务派遣转签为正式员工。截至今年，曼胡默尔已在全厂范围内取消劳务派遣用工，一线职工有了“定心丸”，离职率逐年下降，即便是疫情前后的困难时期，职工们都更愿意选择与企业并肩克难。
“尽管基本福利和以前一样，但归属感明显加强了，觉得还可以再干几十年。”曼胡默尔职工小赵告诉记者。去年，曼胡默尔迎来自己的百岁生日，全球曼胡默尔职工都获得了400欧元的大礼包，已是正式员工的小赵也不例外，他说：“我骄傲自己是曼胡默尔的一份子。”
一场及时雨：鼓励职工深造，学费全额报销
最近，曼胡默尔的职工王俊花可谓双喜临门，她拿到了上海开放大学工商管理专业专科和物流专业本科的文聘，人生越上新台阶，而她进修5年总共2万多元的学费也被公司全额报销，拿着这笔“学费”，王俊花感觉此前边工作边读书的辛苦都没有白费。
“鼓励一线职工进大学读书，其实是造福个人也是造福企业的好事。”曼胡默尔工会很早就意识到了这一点。在以往企业工会工作中，傅关根时常会发现产业工人因文聘、学历受限，进步、提升的“天花板”都很低，一些工人也的确“囊中羞涩”，无法承担学费。两年前，通过职代会讨论，工会将鼓励职工再深造、再学习的提案摆上了议程。经过多次与协商、沟通，工会提出的办法得到曼胡默尔肯定，决定由企业出资为职工全额报销“学费”。只要读好书，考出文聘，学费公司统统报销！
好消息一经公布，越来越多职工开始“试水”边工作边学习，学成归来也为企业创造更大的价值。
在曼胡默尔基层，“比学赶超”学习氛围愈发浓烈，一线职工技能文化水平逐步提升，助推了曼胡默尔产业工人队伍的稳定和有序发展。截至今年，包括王俊花在内的五名一线职工考出了专科和本科文聘，拿到了曼胡默尔返还给他们的学费。“感谢工会当时鼓励我多读书，感谢企业报销我的学费。我之前从没想过做工人还能拿本科文凭，我要在曼胡默尔好好干，不辜负大家对我的培养。”王俊花感激地表示。
“目前，这项举措施行了两年，相信随着时间推移，更多学成归来的工人能为企业创造越来越多价值，报销学费的好处将更加体现。”傅关根信心满满。
来源：https://www.51ldb.com/shsldb/hq/content/0182e34675edc0010000df844d7e124a.html