全球大裁员!零售业8年最强寒冬袭来

2016/5/6 15:29 来源:劳动法苑
裁员
  

  零售业的日子,走到了金融危机以来的最艰难时刻
  2016年会是零售业8年来最难熬的寒冬。
  4月下旬瑞士信贷(CreditSuisse)发布周报称,今年全球零售业裁员人数预计将超过3.7万,较去年的1.7万翻了番,创下了2008年金融危机以来的新高。
  瑞信这一预计是基于彭博的统计数据:截至4月22日,今年全球零售业裁员近2.5万人。
  根据以往经验,零售业全年约2/3的裁员发生在前四个月,因此估算得出全年3.7万的裁员数量。
  不过,瑞信指出,由于近来多家零售公司申请了破产保护,实际裁员数字可能会超过彭博社预期。
  (图片来源:瑞信)
  零售商、品牌商,大家抱头痛哭
  这份报告里,瑞信还统计了2015年以来裁员的零售商名单:
  其中,多数公司裁撤的是门店一线员工,但零售业萧条可能已经远远超过这些零售巨头的想象——近来裁员已波及到了总部和生产的各个环节:
  沃尔玛今年解聘的100人均来自阿肯色州本顿维总部,诺德斯特龙3月裁撤的是技术团队员工。
  事实上,零售业的萎靡,已蔓延到了一个链条上的诸多品牌商:

  关店潮、裁员潮,环环相扣
  零售业的关店潮,或是引发这一轮全球大裁员的最直接原因。
  比如裁员榜上有名的西尔斯百货去年关店235家;梅西百货继去年关店14家后,今年春又确定再关36家;塔吉特去年索性退出了加拿大市场……
  而在国内,去年来势汹涌的关店潮也席卷了百货公司:
  (图片来源:化妆品财经在线)
  中国形势确实不好,零售业劳资纠纷此起彼伏
  中国连锁经营协会(CCFA)今年5月出炉的最新数据显示,2015年,中国连锁百强企业正式用工人数下降了3.1%。其中,56%的企业用工数增幅低于门店增幅,25%的企业用工数降幅大于门店的降幅。
  也就是说,很多零售企业新开店了,员工数不见增许多,门店减少了,裁员却更厉害。
  举个栗子,今年1月,家乐福中国区的法籍中层LouisGremeaux曾向媒体爆料,称被家乐福中国变相裁员——被调往台湾家乐福,却只获得原先内地薪水的一半,无奈只能被迫离职。
  Gremeaux认为,自己被裁的主要原因是家乐福门店亏损,以及公司不愿再支付自己近200万元的年薪。
  无独有偶,收购了乐购中国业务的华润万家也闹出过变相裁员的纠纷。
  去年6月,乐购中国华南区门店的部分6年以上工龄的老员工,收到了更换岗位的紧急通知:若不立刻服从公司调职,就将面临“N+1(N是工龄,1是一个月的经济补偿)的赔偿解约。
  这个赔偿计划,却远低于数月前华润裁员开出的“N+3条件,引起了乐购员工的极大不满。仅一个月后,乐购北京大成东点关门,又出现了员工不满离职索赔的纠纷。
  更早的2014年底,沃尔玛也以类似的调职手段对待过中国区的118名员工。
  (图片说明:深圳龙岗乐购员工上街举牌,来源:龙岗网)
  租金飞涨、电商凶猛,还让实体店怎么好好活
  大规模裁员,只是体现零售业不景气的一方面。
  据CCFA数据,去年,国内百强企业销售额增长低迷,仅为4.3%,延续了自2010年(21.2%)起连年走低的趋势。
  其中,百强企业中有31家录得销售下跌。
  而从上市零售公司业绩来看,零售企业的利润也是节节下滑:
  (图片来源:IBM)
  瑞信也在报告中强调,非同以往,这次的零售业寒冬并非业界周期性的不景气,而是受到了更为持久的冲击,来自成本的高企和电商对市场的争夺。
  成本高企
  据中国百货商业协会的统计,国内主要城市的优质商铺租金,10年来的年复合增长率达到了6%。而光近两年,帝都的沿街商铺租金年就增长了25%。
  另外,2011年以来,在社会经济通胀压力和“十二五期间城市最低工资年均增幅13%的背景下,劳动力成本也步入上升。
  据CCFA统计,2015年百强企业的人工成本和房租比上年分别增长了4.2%和8.6%。
  电商崛起
  相比,尽管零售业整体不佳,电商们却战绩显赫:
  2015年网络零售的销售总额已攀升到3.88万亿元人民币,较2010年的4610亿元增长了7倍之多!
  (图片来源:IBM)
  线下不灵学人上网,能行么?
  既然做电商这么赚,实体零售们也摩拳擦掌,纷纷趁势干起了线上业务:
  (图片来源:中国百货商业协会)
  据中国百货商业协会统计,超过55%的百货商店拥有在线平台:69%的表示自建网站,55.2%表示已入驻天猫、京东等第三方电商。
  (图片来源:中国百货商业协会)
  启动线上平台还不够,实体零售还剩下的不多优势是拥有电商所没有的实体体验,所以打通线上线下更成为这些零售商们的共识:
  近77%的实体百货已经或计划部署O2O业务,业务遍布线上订单、门店体验和购买、移动支付等等。
  (图片来源:中国百货商业协会)
  但这转型真不是想转就能转~
  零售商们面对着线上线下难以集成、业务重组难推进、技术创新跟不上等重重阻碍。
  路漫漫其修远,大形势难以逆转,零售商们眼下也只能摸着石头过河,努力在行业寒冬中拼出条血路了。
  本文参考报告:瑞信零售周报(2016年4月16-22日)、中国百货商业协会《2015年中国百货行业发展报告》、IBM《颠覆与重塑:零售全渠道转型之路》
  文/罗遥

原文地址:http://dtcaijing.baijia.baidu.com/article/439133
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